Digitaliseerimise meistriklass aitab tuvastada oma ettevõttes protsessid, mille digitaliseerimine avaldab kõige enam mõju ettevõtte konkurentsivõimele. 3-kuulise programmi tulemusena koostate tippkoolitajate ja mentori abiga kõige kriitilisema protsessi digitaliseerimise plaani, valite välja sobivaima digilahenduse ning teete esimesed sammud selle juurutamiseks.

​

Partnerid: Lean Digital, Flowit Estonia ja Digiwise

Koolitajate ja mentoritega saate tutvuda SIIN.

​

Tellija: EAS

Tippinnovaatorite programm on Eestis ainulaadne ettevõtete arenguprogramm, kus 10 ambitsioonikat ettevõtet saavad võimaluse Eesti ja välismaiste innovatsioonivaldkonna tippekspertide-​ ja mentorite toel välja töötada oma innovatsioonistrateegia ning 3-6 uut võimalust, millega saavutada oma ettevõtte järgmine arenguhüpe.

​

Partnerid: Tallinna Teaduspark Tehnopol, Sõnumiagentuur Akkadian, Business Models Inc jt

Koolitajate ja mentoritega saate tutvuda SIIN.

​

Tellija: EAS

Programmi eesmärgiks on koostöös koolitajate ja disainijuhtidega ellu viia ettevõtte tootearenudusprojekt ning luua etteõttesse kompetents turu ja tarbija mõistmiseks,  ressursside juhtimiseks ja toodete iseseisvaks arendamiseks tulevikus.

​

Partnerid: Brand Manual, Design Minds

Koolitajate ja disainijuhtidega saate tutvuda SIIN.

​

Tellija: EAS

Strateegia praktikum on 4-kuuline programm, mis aitab ettevõttel luua konkurentsivõimelise strateegia järgmiseks 3-5 aastaks. Oleme läbi viinud praktikume 10le grupile.

​

Põhikoolitaja: Indrek Saul

Koolitajate ja mentoritega saate tutvuda SIIN.

​

Tellija: EAS

Ringdisaini meistriklass on tööstusettevõtetele abiks toote või teenuse protsesside ümbermõtestamisel ja –disainimisel, seades esikohale märksõnad kestlikkus ja innovaatilisus. Tegemist on programmiga, kus 10 ambitsioonikat ettevõtet saavad süsteemselt läbi mõelda, kuidas muuta rohepööre oma ettevõtte konkurentsieeliseks.

​

Põhikoolitaja: Anne Raudaskoski, Ethica Finland

Koolitajate ja mentoritega saate tutvuda SIIN.

​

Tellija: EAS

Turismi ärimudelite mentorteenuse eesmärgiks on tõsta turismiettevõtjate teadmisi ja oskusi uute ärimudelite rakendamisest, et muuta turismiteenused eristuvaks, pakkumine efektiivsemaks, kestlikumaks, turvalisemaks ja digitaalselt nutikamaks. Mentorteenuse sisuks on ärimudeli arendamine, mille tulemusel valmib uus või uuendatud ärimudel, mis on suunatud sise- ja välisturistide teenindamisele Eestis. 

​

Mentoritega saab tutvuda SIIN.

​

Tellija: EAS

Juhtide mentorprogramm on 6-​kuuline programm, mis aitab  luua eeldused ettevõtte mitmekordseks kasvuks ja saada välja omaniku/juhi asendamatuse lõksust.  Programmi kestel said 25 mentii ettevõtet said endale personaalse mentori tegutseva ettevõtja näol.

Lisaks mentorilusele toimusid ärimudeli, strateegia, müügi ja juhtimise töötoad.

Koolitajatega saate tutvuda SIIN

​

​

Tellija: EAS

Programmi eesmärgiks on toetada avalikus sektoris toimuvat teenuste korrastamist, arendamist ja kasutajakeskse teenuse disaini põhimõtete ja oskuste levikut. 

​Programm keskendub väärtustele, mida disainmõtlemine loob nii avalikule sektorile kui teenuse pakkujale kui ka teenuse tarbijale. Programmi vältel tegeleb iga meeskond ühe teenuse arendamisega.

.

​

Partnerid: Brand Manual, Design Minds

Koolitajate ja disainijuhtidega saate tutvuda SIIN.

​

Tellija: RiigiTugiteenuste Keskus

Mentorteenuse eesmärgiks oli toetada ettevõtteid oma arenguplaani väljatöötamisel ja/või elluviimisel.

​

Programmi oli kaasatud üle 30 Eesti ja välismentori.

​

Tellija: EAS

Level11 tõi kokku Eesti suured, keskmised ja startup-ettevõtted. Programmi raames toimusid ühised seminarid, ettevõtete külastused, matchmaking, käivitati populaarne Innovatsioonijuhtide klubi ning Level11 kiirendiprogramm. 

​

Põhimentorid: Ivo Remmelg, Sten Argos, Veiko Raime, Sandor Liive, Erki Mölder

​

Programmi viisime ellu koostöös Teaduspark Tehnopoliga. 

​

Tellija: Startup Estonia

Tootearenduse meistriklass aitas ettevõtetel omandada praktilisi teadmisi ja oskusi uue toote ja/või teenuse väljatöötamiseks ja turule toomiseks. Programmi tulemusena suurenes osalejate tootearendusalane võimekus ning potenstiaal läbi targa ja efektiivse tootearenduse kasvada ja areneda.

​

Programmi viisime ellu koostöös Eesti Disainikeskusega.

​

Tellija: EAS

Tallinna Filharmoonia arengukava, Eesti Rahva Muuseumi arengukava, Tartu Tervishoiu Kõrgkooli arengukava, Tugikeskus JUKS arengukava, Lääne-Virumaa turismi (DMO) juhtimismudel, Hiiumaa turismi juhtimise disain, Hämsa maheresto tootekontseptsiooni ja ärimudeli disain, Frost boutique hotel šungiidispaa ärimudeli disain,  Suuremõisa lossi ärimudeli disain, Tervise Paradis ärimudeli disain, jne

​

Koostöövõimekuse analüüsi läbiviimine Lääne-Viru maakonna arenguvõimekuse suurendamiseks, tegevusplaani ja strateegia koostamise nõustamine.

​

Tellija: SA Lääne-Viru Arenduskeskus

​

​

Nõustamine Anija mõisa arendamisel terviklikuks külastusobjektiks, sh ekspositsioon "Mõisa aja lugu", ait - sündmuskeskus, sihtgrupipõhine tootearendus ning turundustegevused.

​

Tellija: Anija Mõis

​

​

Vastseliina Piiskopilinnuse keskaja teemapargi kontseptsioni arendamine.

​

Tellija: SA Vastseliina Piiskopilinnus

​

​

Pereturismiatraktsiooni WOW! Keskus tootekontseptsiooni arendamine, strateegilise tegevusplaani, turundusplaani ja rahastustaotluse koostamine.

​

Tellija: Saarte Investeeringud OÜ​

​

​

Soovid, et sinu projekt oleks meie edukate projektide hulgas?

​

KÜSI PAKKUMIST