Miks on nii raske ärimudelit muuta?

30.01.2018

Ärimudeli innovatsioonist rääkides kiputakse tooma näited globaalsetest hiiglastest nagu Apple, Facebook, Netflix, Amazon jne. Need on kõik võrdlemisi uued ettevõtted ning alustanud kohe uudse ärimudeliga. Kas ärimudeli innovatsioon on võimalik ka nn traditsioonilises vana majanduse ettevõttes?

Äri vajab uuendamist, aga millises suunas joosta?

16.05.2017

King pigistab? Kasv on peatunud? Tänane ärimudel on saavutanud oma lae? Mida siis teha?

Algab vastuvõtt sügisesse Ärimudeli praktikumi – soodushind varajastele registreerujatele

16.05.2017

Ootame sügisesse Ärimudeli praktikumi osalema ettevõtteid, kes tunnevad, et seni tegutsetud viisil enam edasi minna ei saa või kelle kasvuootusi ei ole võimalik tänase ärimudeliga saavutada. Mõlemal juhul tuleb mõtelda kastist väljas ning otsida ideid, kuidas oma tooteid ja teenuseid nutikamalt pakkuda. Tundsid ennast ära? Pane oma ettevõte kirja juba täna!

Testi, kas Sinu ettevõtte ärimudel on jätkusuutlik, efektiivne ja piisavalt kasumlik?

15.03.2017

Kas Sinu ettevõtte ärimudel võimaldab su äril stabiilselt kasvada? Millised on Sinu ettevõtte ärimudeli eelised konkurentidega võrreldes? Tee allolev lihtne test.

Ärimudeli innovatsioon – teekond strateegiast praktiliste väljunditeni

22.02.2016

Ärimudeli arendamine algab üldjuhul tänase ärimudeli ning selle tugevuste ja nõrkuste hindamisest, sh võrdlus konkurentidega ning väliskeskkonna mõjude kaardistamine. Ärimudeli arendamine toimub ettevõtte strateegilist visiooni ja suunda silmas pidades. See peab kaasa aitama kokkulepitud suuna saavutamisele. Alles peale selle eeltöö tegemist saab asuda põneva ideede genereerimise juurde, kuna uutele ideedele on vaja luua mõningane raamistik.

EAS Ettevõtte arenguprogramm on avatud

21.01.2016

EASi veeb üllatab uuenenud vaatepildiga. EASi meetmed ja tegevused, mis suunatud ambitsioonikatele ettevõtetele, on koondunud nüüd ühe katuse alla – selleks on EASi ettevõtte arenguprogramm. Kas see on vaid formaalne muudatus? Selgitame tausta, protsessi ja võimalusi ettevõtetele.

3 tähtsat asja ärimudeli koostamisel

14.10.2015

Meie noorte ettevõtlusprojekt Gruusias päädis sellega, et aitasime Tbilisi Ülikoolil ja Tbilisi linnal välja töötada tudengitele suunatud startup inkubaatori mudelit, et nad saaksid süsteemselt oma noorte ettevõtlushuviliste tudengitega edasi tegeleda ning pakkuda neile igakülgset tuge oma ettevõtete loomisel.

Tootmisettevõtted ärimudelit uuendama! Viimane võimalus kandideerida!

14.08.2015

EAS-i, BDA ning Hollandi Business Model Inc. koostöös kutsume sügisel taaskord ellu kõrgelthinnatud programmi “Ärimudeli praktikum”. 4-kuulises inglisekeelses programmis uuendatakse osalejate ärimudel selliseks, et see edasist kasvu toodaks. Kandideerima ootame 3 aastat tegutsenud eksportivaid tootmisettevõtteid.

BDA nõustas Tartu rattaringluse äriplaani

07.04.2015

Arengufondi ja Tartu Linna koostöös valmis Tartu rattaringluse äriplaan optimaalse rattaringlussüsteemi rajamiseks Tartu linna näitel, mida oleks võimalik rakendada teisteski Eesti linnades. Äriplaani teostas BDA Consulting OÜ.

Äriplaani kirjutamine praegusel kiirel ajal – milleks?

31.03.2015

“Kiired ajad, aga läheb paremini, kui tuleb,” kõlab vastuseks juhtidelt ja ettevõtjatelt, kui küsida, kuidas läheb. /…/ Küsimuse peale, kas teil on kirjalik äriplaan, raputatakse enamasti pead – “Milleks, mul on see peas / me juhtkonnaga teame, mida teeme”. BDA partner ja vanemkonsultant ning coach Elmo Puidet kirjutab artiklis, miks on kasulik äriplaan kirja panna.

Blogi